شماره ركورد
25314
شماره راهنما
EDU2 818
عنوان
ارزيابي عملكرد راهبران آموزشي ازديدگاه معلمان مدارس ابتدايي استان اصفهان به منظور ارائه راهكار براي تبيين وظايف آنها
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
رشته تحصيلي
برنامه ريزي درسي
دانشكده
علوم تربيتي و روان شناسي
تاريخ دفاع
1404/07/20
صفحه شمار
377 ص.
استاد راهنما
احمدرضا نصراصفهاني , سيد ابراهيم مير شاه جعفري
كليدواژه فارسي
عملكرد , نظارت و راهنمايي , راهبران آموزشي , كلاس چندپايه
چكيده فارسي
پژوهش حاضر با هدف ارزيابي عملكرد راهبران آموزشي از ديدگاه معلمان مدارس ابتدايي استان اصفهان به منظور تبيين وظايف آنان انجام شد. اين پژوهش از نوع كاربردي و با رويكرد تركيبي تبييني انجام گرفته است. در بخش كمي، ابزار گردآوري دادهها سياهه وارسي محققساخته بود كه روايي آن به صورت محتوايي و پايايي آن با ضريب آلفاي كرونباخ 991/0 تاييد گرديد. جامعه آماري شامل كليه معلمان مدارس ابتدايي روستايي، چندپايه و عشايري استان اصفهان كه كلاسشان در سال تحصيلي 1402-1403 مورد بازديد راهبران آموزشي قرار گرفته (1613 نفر) كه از اين تعداد، معلمان 4 منطقه كاشان، ورزنه، سميرم و فريدونشهر مورد نظر قرار گرفتند (422 نفر) و بر اساس جدول كرجسي و مورگان، 201 نفر بهصورت هدفمند انتخاب شدند. در بخش كيفي نيز جامعه آماري شامل 52 نفر از راهبران آموزشي مقطع ابتدايي استان بود كه تا رسيدن به اشباع نظري، 12 مصاحبه نيمهساختاريافته به روش هدفمند گلولهبرفي انجام شد. براي افزايش دقت، مقولههاي استخراجشده به تاييد اساتيد راهنما، مشاور و همچنين مصاحبهشوندگان رسيد. دادههاي كمي با استفاده از آمار توصيفي (فراواني، درصد، ميانگين، انحراف معيار) و آمار استنباطي شامل آزمون تي تكنمونهاي در نرمافزار SPSS (نسخه 27) تحليل گرديد. نتايج نشان داد ميانگين عملكرد راهبران آموزشي (28/4) به طور معناداري از حد متوسط (عدد 4) بيشتر است. به عبارت ديگر، از ديدگاه معلمان عملكرد راهبران در سطح مطلوب ارزيابي شد.اين ارزيابي مثبت بيشتر معطوف به وظايف رسمي مندرج در فرمهاي بازديد و نظارت است و معلمان بر دقت و نظم راهبران در اين بخش تاكيد داشتند. با اين حال، در زمينههايي همچون آموزش و راهنمايي عملي معلمان، شناسايي و رفع مشكلات آموزشي، كمك به بهبود روند تدريس، ارتقاي دانش و تخصص حرفهاي، رعايت اخلاق حرفهاي و ايجاد انگيزه در معلمان، نياز به تقويت و بازنگري وجود دارد. در نهايت، پژوهش حاضر مجموعهاي از وظايف و دستورالعملهاي پيشنهادي براي ارتقاي جايگاه راهبران آموزشي و بهبود نقش آنان در حمايت از معلمان و ارتقاي كيفيت آموزش ابتدايي ارائه كرده است. با توجه به يافتهها، پيشنهاد ميشود در پژوهشهاي آينده: 1) فرمهاي بازديد راهبران اصلاح و تكميل شود، 2) نيازهاي آموزشي راهبران شناسايي و دورههاي هدفمند طراحي گردد، 3) پژوهشهايي براي ارائه الگوي انتخاب راهبران آموزشي انجام شود، 4) مطالعات ويژه كلاسهاي چندپايه با تاكيد بر تجربه متخصصان و معلمان انجام گيرد، 5) راهكارهاي ارتقاي تعامل راهبران با نهادهاي محلي و اجتماعي بررسي شود، 6) نقش راهبران آموزشي در انگيزش معلمان بررسي شود، 7) آينده راهبري آموزشي و نقشهاي نوين راهبران مورد تحقيق قرار گيرد، 8) پژوهش در استانهاي ديگر كشور انجام شود، 9) دامنه پژوهش در سطح شهرهاي استان اصفهان گسترش يابد و 10) پژوهش در بازههاي زماني مختلف تكرار گردد.
كليدواژه لاتين
Performance , Supervision , Educational Supervisors , Multi-grade Classroom
عنوان لاتين
evaluating educational supervisors performance from elementary teachers` points of view in Isfahan province in order to explain their duties
گروه آموزشي
علوم تربيتي
چكيده لاتين
The present study was conducted with the aim of evaluating educational supervisors performance from elementary teachers` points of view in Isfahan province in order to explain their duties. This applied research was conducted with an explanatory mixed-methods approach. In the quantitative part, the data collection tool was a researcher-made checklist, whose validity was confirmed through content validity and its reliability with a Cronbachʹs alpha coefficient of 0.991. The statistical population included all teachers in rural, multi-grade, and nomadic primary schools in Isfahan province whose classes were visited by educational supervisors during the 2023-2024 academic year (1,613 individuals). From this number, teachers from 4 districts—Kashan, Varzaneh, Semirom, and Fereydunshahr—were considered (422 individuals), and based on the Krejcie and Morgan table, 201 individuals were selected purposively. In the qualitative part, the statistical population included 52 educational supervisors at the primary level in the province, and theoretical saturation was achieved through 12 semi-structured interviews conducted via purposive snowball sampling. To enhance accuracy, the extracted categories were confirmed by the supervisors, advisor, and the interviewees. Quantitative data were analyzed using descriptive statistics (frequency, percentage, mean, standard deviation) and inferential statistics, including a one-sample t-test in SPSS software (version 27). The results showed that the mean performance score of educational supervisors (4.28) was significantly higher than the average level (score of 4). In other words, from the teachersʹ points of view, the supervisorsʹ performance was evaluated at a desirable level. This positive assessment was mostly directed towards the formal duties outlined in the visitation and supervision forms, and teachers emphasized the supervisorsʹ accuracy and organization in this area. However, there is a need for strengthening and revision in areas such as practical training and guidance for teachers, identifying and resolving educational problems, assisting in improving the teaching method, enhancing professional knowledge and expertise, observing professional ethics, and motivating teachers. Finally, the present study provided a set of proposed duties and guidelines for enhancing the status of educational supervisors and improving their role in supporting teachers and elevating the quality of primary education. Based on the findings, it is suggested that future research should: 1) revise and complete the supervisorsʹ visitation forms, 2) identify the educational needs of supervisors and design targeted courses, 3) conduct research to provide a model for selecting educational supervisors, 4) perform specific studies on multi-grade classrooms emphasizing the experiences of specialists and teachers, 5) investigate strategies for enhancing supervisorsʹ interaction with local and social institutions, 6) examine the role of educational supervisors in motivating teachers, 7) research the future of educational supervision and the new roles of supervisors, 8) conduct research in other provinces of the country, 9) expand the scope of research to cities within Isfahan province, and 10) repeat the research at different time intervals.
تعداد فصل ها
5
استاد مشاور خارج از دانشگاه
پروين روشن قياس
فهرست مطالب pdf
149882
نويسنده