شماره ركورد
24224
شماره راهنما
MAN3 192
عنوان
طراحي الگوي صخره شيشه اي در سازمان هاي خدماتي استان گلستان
مقطع تحصيلي
دكتري
رشته تحصيلي
مديريت بازرگاني - رفتارسازماني و مديريت منابع انساني
دانشكده
علوم اداري و اقتصاد
تاريخ دفاع
19/09/1403
صفحه شمار
298 ص.
استاد راهنما
دكتر علي صفري
استاد مشاور
دكتر علي شائمي برزكي
كليدواژه فارسي
صخره شيشه اي، , تبعيض جنسيتي، , كليشه هاي جنسيتي و سقف شيشه اي
چكيده فارسي
هدف اصلي اين پژوهش طراحي الگوي صخره شيشه اي در سازمان هاي خدماتي استان گلستان است. پژوهش حاضر از نظر هدف توسعه اي بوده و روش تحقيق مورد استفاده، روش تركيبي از نوع طرح متوالي اكتشافي(كيفي- كمّي) مي باشد. نخست در بخش كيفي از رويكرد نظريه داده بنياد جهت تدوين الگوي صخره شيشه اي استفاده شد. مشاركت كنندگان در مرحله كيفي، مديران زن و مرد شاغل در سازمان هاي خدماتي استان گلستان و اساتيد دانشگاه بوده اند. با توجه به كفايت نمونه گيري و اشباع نظري، بيست نفر به روش نمونه گيري هدفمند و گلوله برفي مورد مصاحبه قرار گرفتند. با تحليل مصاحبه هاي انجام شده با آنها، الگوي مورد مطالعه استخراج، تدوين و در قالب روابط علّي طراحي گرديد. اين الگو شامل شرايط علّي(ويژگي هاي رهبري زنان، انتخاب زنان بر اساس معيارهاي شايسته سالارانه، ترجيحات زنان، عوامل سازماني و عدم تمايل برخي مردان به پذيرش پست هاي مخاطره آميز مديريتي)، پديده محوري(صخره شيشه اي با دو بعد تغيير نگرش و تبعيض جنسيتي)، شرايط زمينه اي(عوامل اجتماعي، توسعه فرهنگي و حمايت دولتي)، شرايط مداخله گر(عوامل سازماني، چالش هاي فرهنگي و حمايت قانوني)، راهبردها(جانشين پروري، برنامه ريزي توسعه فردي، شبكه هاي حمايتي و تناسب مشاغل مديريتي با توانايي ها و ويژگي هاي شخصيتي زنان) و پيامدها(پيامدهاي مثبت و منفي فردي و سازماني) مي باشد. سپس يافته هاي بخش كيفي پژوهش به صورت مجموعه اي از گزاره ها و فرضيه ها براي آزمون در بخش كمّي تدوين گرديد. با تحليل داده هاي كيفي، پرسشنامه پژوهشگر ساخته اي در قالب 69 گويه طراحي شد و پس از تأييد پايايي و روايي سازه سنجه در بين مديران زن شاغل در سازمان هاي خدماتي استان گلستان بر حسب روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي توزيع گرديد. جامعه آماري مورد بررسي در بخش كمّي مشتمل بر كليه مديران زن شاغل در سازمان هاي خدماتي استان گلستان به تعداد527 نفر بوده است. با در نظر گرفتن حداقل پنج برابر و حداكثر پانزده برابر تعداد گويه ها، تعداد 370 پرسشنامه توزيع شد و در نهايت 337 پرسشنامه مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. براي تجزيه و تحليل داده ها از مدل سازي معادلات ساختاريش و تحليل عاملي تأييدي به كمك نرم افزار Amos 24 استفاده شد. نتايج تحليل داده ها نشان داد كه شرايط علّي بر صخره شيشه اي تأثير معني دار داشته(231.=β) و صخره شيشه اي(362.=β) در كنار شرايط زمينه اي (211.=β) و شرايط مداخله گر(205.=β) بر راهبردهاي الگوي صخره شيشه اي تأثير معني داري دارند. همچنين نتايج دلالت بر آن دارد كه راهبردها هم بر نتايج مؤثر بوده است(448.=β). نتايج اين پژوهش مي تواند توسط مديران، مراجع قانون گذار و پژوهشگران براي آگاهي از چالش هاي زنان در پست هاي مخاطره آميز مديريتي مورد استفاده قرار گيرد.
كليدواژه لاتين
Glass Cliff, . , Gender Discrimination, , Gender Stereotypes and Glass Ceiling
عنوان لاتين
Designing a Model of Glass Cliff in Service Organizations of Golestan Province
گروه آموزشي
مديريت
چكيده لاتين
The main purpose of this research is to design the model of glass cliff in service organizations of Golestan province. This Research is developmental in terms of purpose and the research method used is a mixed method of exploratory design (qualitative- quantitative). First, In the qualitative part, a grounded theory study was used to develop the glass cliff model. The participants of the qualitative phase were men and women managers working in service organizations of Golestan province and university professors. Twenty individual were interviewed based on purposive and snowball sampling methods. By analizing the interviews conducted with them, the studied model was extracted, compiled and designed in the form of causal relationships. This model includes causal conditions (characteristics of women leadership, selection of women based on meritocracy criteria,womenʹs preferences, organizational factors and the reluctance of some men to accept precarious managerial positions), central phenomenon (glass cliff with two dimensions: attitude change and gender discrimination), contextual conditions (cultural development, social factors and government support), intervening conditions (organizational factors and legal support), strategies(succession, individual development planning, support networks and the fit of managerial jobs with the abilities and personality traits of women) and the consequences(positive and negative individual and organizational consequences). Then the findings of the qualitative part of the research were compiled as a set of propositions and hypotheses for testing in the quantitative part. By analyzing the qualitative data, a preliminary questionnaire in the form of 69 items was designed and after confirming the validity and reliability of the measurement was distributed among female managers working in service organizations of Golestan province according to stratified random sampling method. The statistical population under investigation in the quantitative part included all female managers working in service organizations of Golestan province (N= 527). Considering minimum five times and maximum fifteen times the number of items, 370 questionnaires were distributed and finally 337 questionnaires were analyzed. For data analysis, structural equation modeling and confirmatory factor analysis was used, using Amos 24 software. . The results of data analysis showed that the causal conditions had a significant effect on the glass cliff phenomenon (β=0.231) and the glass cliff phenomenon (β=0.362) along with the context (β=0.211) and intervening conditions (β=0.205) have significant effect on the strategies of the glass cliff phenomenon. The results also indicate that the strategies affect the consequences (β=0.448). The results of this research can be used by managers, legislative authorities and researchers to know the challenges of women in precarious managerial positions.
تعداد فصل ها
5
فهرست مطالب pdf
118494
نويسنده