-
شماره ركورد
24076
-
شماره راهنما
EDU2 784
-
نويسنده
مصطفوي رودبرده، محدثه
-
عنوان
بررسي رابطه بين رياكاري سازماني و امنيت رواني كاركنان در شركت فولاد مباركه اصفهان
-
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
-
رشته تحصيلي
مديريت آموزشي
-
دانشكده
علوم تربيتي و روان شناسي
-
تاريخ دفاع
1403/6/27
-
صفحه شمار
88 ص.
-
استاد راهنما
دكتر سيد علي سيادت , دكتر ليلا مقتدايي خوراسگاني
-
كليدواژه فارسي
رياكاري سازماني , امنيت رواني , شركت فولاد مباركه اصفهان
-
چكيده فارسي
هدف از پژوهش حاضر، رابطه بين رياكاري سازماني و امنيت رواني كاركنان در شركت فولاد مباركه اصفهان بود. اين پژوهش از حيث هدف كاربردي و از نظر روش از نوع توصيفي ـ همبستگي بود. جامعه آماري شامل كليه كاركنان ستادي شركت فولاد مباركه اصفهان در سال 1403 به تعداد (1500 نفر) بودند كه از اين تعداد با استفاده از روش نمونه¬گيري تصادفي ساده، تعداد 307 نفر انتخاب شدند. جهت جمعآوري اطلاعات از پرسشنامه رياكاري سازماني (كيليچوغلو و كيليچوغلو، 2019) و پرسشنامه امنيت رواني (ادموندسون، 1999) استفاده گرديد و پايايي آنها بر اساس ضريب آلفاي كرونباخ به ترتيب 88/0 و 84/0 محاسبه شد. تجزيه و تحليل داده¬ها در دو سطح آمار توصيفي و آمار استنباطي با استفاده از نرمافزارهاي SPSS-21 و PLS صورت گرفت. يافته¬¬هاي پژوهش نشان داد كه كه رياكاري سازماني رابطه منفي و معناداري بر امنيت رواني كاركنان دارد. بهويژه، مؤلفههاي «عدم انطباق بين ساختار داخلي و محيط» و «ناسازگاري در عملكرد» رابطه منفي معناداري بر امنيت رواني دارند .(p< 0.05) در عين حال، «عدم حفظ گفتار در عمل» بر امنيت رواني رابطه معناداري نداشت (p> 0.05) . همچنين، تفاوتهاي معناداري در ميانگين امنيت رواني بر اساس تحصيلات وجود داشت؛ بهطوريكه افراد با تحصيلات بالاتر امنيت رواني كمتري گزارش كردند. اما در خصوص جنسيت، سن و سابقه كار، تفاوت معناداري در ميانگينهاي رياكاري و امنيت رواني مشاهده نشد. پيشنهاد ميشود براي از بين بردن رياكاري سازماني و ايجاد امنيت رواني در سازمان، مديران زمينه افرايش همكاري¬هاي تيمي و مشوق¬هاي مالي و معنوي يكساني براي كاركنان در نظر بگيرند.
-
كليدواژه لاتين
organizational hypocrisy , Psychological Security , Esfahan’s Mobarakeh Steel Company
-
عنوان لاتين
Investigating the relationship between organizational hypocrisy and psychological security of employees in Esfahan’s Mobarakeh Steel Company
-
گروه آموزشي
علوم تربيتي
-
چكيده لاتين
The purpose of the present research was the relationship between organizational hypocrisy and psychological security of staff in Mobarake Steel Company of Isfahan. This research was applied in terms of purpose and descriptive-correlation in terms of method. The statistical population consisted of all administrative staff of Mobarakeh Steel Company in Esfahan in the year 1403 (2024), totaling 1,500 individuals. From this population, 307 individuals were selected using the simple random sampling method. To collect data, organizational hypocrisy questionnaire (Kilichoglu and Kilchoglu, 2019) and psychological security questionnaire (Edmondson, 1999) were used, and their reliability were calculated based on Cronbachʹs alpha coefficient of 0.88 and 0.84, respectively. Data analysis was done on two levels of descriptive statistics and inferential statistics using SPSS-21 and PLS software. The findings of the research showed that organizational hypocrisy has a negative and significant effect on the psychological security of employees. Especially, the components of "incompatibility between internal structure and environment" and "inconsistency in performance" have a significant and negative effect on psychological security (p<0.05). At the same time, "keeping promises in practice" had no significant effect on psychological security (p>0.05). Also, there were significant differences in average psychological security based on education; As people with higher education reported less psychological security. However, regarding gender, age and work experience, no significant difference was observed in the averages of hypocrisy and psychological security. It is suggested that in order to eliminate organizational hypocrisy and create psychological security in the organization, managers should consider team cooperation and financial and spiritual incentives for employees.
-
تعداد فصل ها
5
-
لينک به اين مدرک :