23495

MAN2 990

كارشناسي ارشد

مديريت صنعتي- تحقيق در عمليات

علوم اداري و اقتصاد

دي ماه 1402

218 ص.

مهسا قندهاري

زمان‌بندي و تعيين توليد يكپارچه , هزينه‌هاي آماده‌سازي وابسته به‌توالي , تخصيص منابع , پذيرش/ رد و زمان‌بندي سفارشات

امروزه بنگاه‌هاي توليدي به دنبال افزايش ميزان سودآوري خود هستند. يكي از مواردي كه در كاهش هزينه‌ها و افزايش ميزان سود در يك زنجيره تأمين بسيار بااهميت است، مديريت و استفاده‌ي بهينه از منابع است و مسئله‌ي استفاده بهينه از منابع جهت بالابردن سطح رضايتمندي مشتريان با تحويل به‌موقع سفارشات جهت افزايش سود، بسيار موردتوجه قرار گرفته است. مدت‌زمان پاسخ‌گويي كوتاه‌تر به سفارشات، اهميت ويژهاي در افزايش رضايتمندي مشتريان، كاهش هزينه‌هاي ناشي از ديركرد و از دست‌دادن سفارشات، استفاده‌ي كارا از منابع و در نهايت افزايش سود بنگاه‌هاي توليدي دارد. موضوع پذيرش، رد و زمان‌بندي سفارشات (OAS) يكي از ابزارهاي مديريت و كنترل منابع محدود به‌منظور دستيابي به حداكثر سود است. در سيستم‌هاي توليدي جهت توليد سفارشات مختلف نيازمند تغيير تنظيمات و آماده‌سازي ماشين‌آلات توليدي، متناسب با سفارش موردنظر هستيم كه در برنامه‌ريزي سيستم‌هاي توليدي به‌صورت راه‌اندازي و تغيير خط توليد ديده مي‌شود. تغيير خط توليد همراه با صرف هزينه و زمان است. وابستگي تغيير تنظيمات دستگاه جهت انجام سفارشات مختلف باعث پيچيدگي مسئله نسبت به حالتي كه ماشين‌آلات توليدي نياز به آماده‌سازي ندارند، مي‌شود.در اين پژوهش مسئله‌ي رد و پذيرش، تخصيص و زمان‌بندي كارها در حالت چند ماشين موازي و با زمان‌هاي راه‌اندازي وابسته به‌توالي كار روي هر ماشين بررسي مي‌شود. رد و پذيرش سفارشات مشتريان و تحويل به‌موقع آن‌ها به‌صورت مستقيم بر ميزان سودآوري بنگاه تأثير دارد. بنابراين در اين مسئله كنترل و مديريت هم‌زمان آماده‌سازي سفارشات و ظرفيت ماشين‌آلات انجام شده است. مشتريان نيز باتوجه‌به استراتژي‌هاي فروش به دو دسته‌ي كلي تقسيم مي‌شوند. دسته‌ي اول مشترياني را شامل مي‌شود كه در صورت بروز تأخير در تحويل سفارش، با دريافت جريمه از توليدكننده، سفارش خود را تحويل مي‌گيرند. مشتريان دسته‌ي دوم تأخير در تحويل سفارشاتشان برايشان مورد قبول نمي‌باشد و سفارش خود را به طور كامل لغو مي‌نمايند كه در نتيجه از برنامه‌ي توليد نيز بايد حذف گردد. هدف مسئله حاضر حداكثر نمودن سود شامل افزايش درآمد و كاهش هزينه‌هاي اختصاص منابع اضافي، هزينه‌هاي جريمه‌هاي ديركرد و هزينه‌هاي مربوط به سود ازدست‌رفته و مجموع هزينه‌هاي راه‌اندازي وابسته به‌توالي است. پژوهش حاضر در حوزه تصميم‌گيرييكپارچه تخصيص منابع، زمان‌بندي توليد و توزيع (IRAPODS) است. در مطالعاتي كه تاكنون در اين حوزه انجام شده است، هزينه‌هاي راه‌اندازي وابسته به‌توالي و توليد توسط ماشين‌هاي موازي مورد بررسي قرار گرفته نشده است. براي حل مسئله دو مدل برنامهريزي رياضي شامل برنامه‌ريزي خطي عدد صحيح مختلط (MILP) پيشنهاد شده است. به دليل ماهيت NP_hard مسئله يك الگوريتم فراابتكاري نيز پيشنهاد شده است. نتايج حاكي از آن است كه الگوريتم فراابتكاري مي‌تواند به 72% از مسائل، جواب دقيق دهد. همچنين مسئله‌ي مورد بررسي را در يك محيط واقعي پياده‌سازي كرده‌ايم كه نتايج حاصل از بررسي كارآمدي مدل ارائه‌شده را تأييد مي‌كند.

simultaneous production scheduling and determination , sequence-dependent preparation costs , resource allocation , acceptance/rejection and order scheduling

Presenting an integrated model for the production schedule and allocation of parallel machines according to the start-up costs depending on the sequence and various orders.

مديريت

In modern manufacturing, companies are increasingly focused on enhancing their profitability. Essential to this goal is the efficient management and optimal utilization of resources within the supply chain, which directly impacts cost reduction and profit enhancement. It is crucial to meet on time delivery of orders to boost satisfaction levels and, ultimately, increase profits. Order processing (accept/reject) plays a pivotal role in enhancing customer contentment, curtailing costs associated with delays and lost orders, optimizing resource usage, and elevating manufacturing companies’ bottom line. Accepting, rejecting, and scheduling orders (OAS) are of managerial tools in effectively controlling limited resources to maximize profitability, especially in production systems where setup and machine preparation are required for different orders. The expenditure of both time and money is involved in varying machine settings based on order requirements, adding complexity compared to scenarios where such adjustments are unnecessary. This study investigates the rejection, acceptance, allocation, and scheduling of tasks in a multi-parallel machine environment with startup times dependent on work sequences for each machine. The direct impact of accepting and rejecting customer orders and ensuring their on-time delivery on a company’s profitability is highlighted. Thus, the simultaneous coordination of order preparation and machinery capacity is paramount. Customers are categorized based on their responses to potential delays in order delivery: those who incur fines for delays and those who cancel orders altogether. The primary objective is to maximize profits by bolstering revenue, reducing additional resource allocation costs, fine-related expenses, lost profits, and sequence-dependent startup costs. This research falls within the realm of Integrated Resource Allocation, Production, and Outbound Distribution Scheduling (IRAPODS). Previous studies in this domain have not adequately addressed sequence-dependent setup costs and production utilizing parallel machines.